Projektmanagement-Coaching
Entwickeln Sie Ihre Projektleiter
Die Anforderungen an Projektleiter – an junge und auch erfahrene – sind immens. Projekte werden komplexer, beinhalten immer wieder neue Technologien, der Zeitdruck ist hoch und das Budget will im Auge behalten werden. Gleichzeitig sind die unterschiedlichsten Interessen zu identifizieren, Stakeholder zu managen und das Projektteam zu schützen und zu motivieren. Wären das nicht immer wieder neue Anforderungen und Erweiterungen im Scope.
Wenn dann noch Verzögerungen durch Lieferanten oder durch Umpriorisierungen in anderen Unternehmensbereichen hinzu kommen, liegt eine klassische Situation vor, in der ein Coach als Sparringspartner helfen kann.
Wir befähigen Ihre Projektleitern Ihre Projekte motiviert und erfolgreich zum Abschluss zu bringen.
Fragen der Projektleiter
Als Coaches helfen wir ihren Projektleitern bei Fragestellungen, wie z.B.:
- Wie gehe ich damit um, dass die Anforderungen nicht eindeutig und vollständig dokumentiert sind?
- Wie reagiere ich, wenn neue Anforderungen gestellt werden?
- Wie erhalte ich die Unterstützung aus anderen Teams, die mit dem täglichen Business ausgelastet sind?
- Wie binde ich die unterschiedlichen Stakeholder ein und hole sie passend ab?
- Wie manage ich am besten die Projektaufgaben?
- Welche Projektmethode verwende ich?
- Wie komme ich zu klaren Arbeitsaufträgen?
- Wie schaffe ich es, Projektteammeetings effizient durchzuführen – mit eindeutigen Aufgaben und Meeting Notes?
- Wie kann ich Projekte in agilen Umfeldern planen?
- Ein Projektteammitglied leistet seine Arbeit nicht – was mache ich nun?
- Wie bereite ich mich auf Steering Committee Meetings vor?